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Modalidade: Semipresencial (virtual + presencial)
Previsão de início: 14/10/2024
Duração média: 2 meses
Aplicação do curso: 7 encontros virtuais de 03 horas-aula + 01 encontro presencial de 09 horas-aula
Dias e horários:
Aula Inaugural (virtual, via Zoom):
Data: 14/10/2024
Horário: 18h30 às 19h00
Aulas Virtuais (realizadas via Zoom ou Teams):
Datas: 14, 21, 28/10, 04, 11, 18 e 25/11/2024
Horário: 19h00 às 21h30
Aula Presencial:
São Paulo e Goiânia*: 02/12/2024
Curitiba* e Recife*: 04/12/2024
Horário: 9h00 às 18h00
*O encontro em São Paulo está confirmado e a realização do encontro final nas demais cidades acima citadas, está condicionado ao quórum mínimo de 15 participantes. A informação será disponibilizada ao término das inscrições.
INVESTIMENTO (por aluno)
À vista: R$ 2.992,50
Parcelado: 4x de R$ 787,50 (total: R$ 3.150,00)
Forma de Pagamento: Boleto e nota fiscal em nome da empresa contratante
Contrato: B2B – diretamente com as concessionárias e associações.
INSCREVA-SE! VAGAS LIMITADAS
Turma 1 - São Paulo e Goiânia: CLIQUE AQUI!
Turma 2 - Curitiba e Recife: CLIQUE AQUI!
***Lembrando que é necessário que tenhamos o quórum mínimo de alunos por região para que os encontros presenciais aconteçam fora de São Paulo.
Observações:
Inscrições devem ser realizadas exclusivamente por desktop ou notebook; caso contrário, nosso sistema não as processará.
O curso poderá ser cancelado ou adiado caso não atinja o quórum mínimo necessário para sua viabilidade.
OBJETIVOS DO CURSO
Desenvolver a capacidade de liderar times de alta performance;
Avaliar a importância estratégica da atração, retenção e desenvolvimento de talentos;
Aplicar as abordagens contemporâneas da gestão de desempenho;
Enfrentar os desafios relacionados aos múltiplos perfis e interesses de integrantes de uma mesma equipe de trabalho..
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Diferentes perspectivas do conceito de talento.
Importância estratégica da atração, retenção e desenvolvimento de talentos.
Gestão da singularidade.
Formação e desenvolvimento de equipes.
Equipes virtuais.
Equipes autogerenciáveis.
Empowerment.
Redes colaborativas.
Abordagens contemporâneas da gestão do desempenho.
Espiral de times de alta performance.
Ferramentas de alto impacto para formação de squads.
COORDENADOR
DOCENTE(S)* :
CONTATO: cursos.empresas@fgv.br
Nota 1: hora-aula com 50 (cinquenta) minutos de duração, correspondentes a 25 horas.
Nota 2: a confirmação do(s) docente(s) deve acontecer após a validação da ementa e datas pela equipe Fenabrave, Academia CEO e FGV.
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